Разбор и выводы для бизнеса- Фиксируем, какие области ИИ необходимо развивать в первую очередь: управленческая аналитика, производство, безопасность, HR, клиентские процессы.
- Перевод игровых решений на язык конкретных шагов: «что делаем в следующие 90 дней».
Какие результаты
получает ТОП-команда после игры:
За один игровой день ТОП-команда перестаёт бояться ИИ и создает практический план внедрения
Команда уйдет не с «впечатлениями», а с наброском реальных планов действий.
Руководители поймут, что ИИ — это не «чёрный ящик», не просто набор разрозненных решений для ваших бизнес-моделей. Снизится страх «нас заменят машины».
Вместо разрозненных мнений сформируется единое видение: зачем, где и в каких границах использовать ИИ.
Снижение напряжения
и рост вовлечённости
ИИ перестанет быть «угрозой» и станет полем возможностей, с которыми интересно работать и можно контролировать.
Карта внедрения ИИ
в вашей компании
Совместно с фасилитатором вы сформулируете, где именно ИИ даст быстрый эффект: в управлении, производстве, безопасности, HR, клиентском сервисе.
Диагностика и постановка фокуса- Краткое интервью с заказчиком и/или участниками опроса.
- Определим ключевые зоны: процессы, безопасность, производство, HR, клиентский сервис.
Игровая сессия с фасилитацией
Радислава Гандапаса- Участники выбирают варианты будущего компании с ИИ: принимают решения, выбирают стратегии, решают проблемы с учетом рисков и возможностей.
- Каждый ход — это управленческая дилемма, а не техническая задача: что автоматизировать, что сделать с ИИ, как изменить команду и культуру.
Сопровождение развития (опционально) - Команда экспертов помогает создать дорожную карту: от стратегии до инструментов и обучения сотрудников.
- Возможна комплексная поддержка: выбор инструментов, пилотные проекты, обучение линейных руководителей, предоставление платформы с 80+ нейросетями для автоматизации процессов бизнеса.